Hay quienes nos enfocamos más en hallar respuesta a las preguntas y hay quienes preferimos asombrarnos con las preguntas.
En cualquier caso, en entornos de gran complejidad y de grandes incertidumbres continuas como los que tenemos delante, la intuición va a jugar un papel clave a pasos agigantados. Tanto para encontrar respuestas a esas preguntas o situaciones muy complejas, como para formular las preguntas adecuadas en situaciones de incertidumbre continua.
Simplificando mucho, la Neurociencia nos dice que la parte del prefrontal del cerebro o córtex o área más racional, es la encargada de las funciones ejecutivas y de planificación (tan potenciadas hasta la fecha en la educación y sobre todo en la empresa ), también es responsable de una de las funciones más complejas, que es la de predecir el futuro.
Predecir está muy relacionado con poner atención, mejor si es la atención plena o consciencia que ponemos por ejemplo en la meditación. Así que no es de extrañar que la palabra intuir, que tiene una relación potente con predecir, derive del latín “intueoir” , observar, compuesto de “ in “(dentro) y “tueor” (mirar) .
Intuir es mirarnos dentro !
¿Más acepciones de intuir?
Capacidad para comprender, concebir o percibir algo de un modo inmediato o íntimo, como con la visión, sin tener que razonar sobre ello.
Cor-azonada (de corazón) , presentimiento, sexto sentido
Conocimiento que no sigue un camino racional para su construcción y formulación, y por lo tanto no puede explicarse o, incluso, verbalizarse.
Sinónimos: instinto, visión, olfato, ojo, perspicacia, sagacidad, clarividencia, presentimiento, vislumbre.
Antónimos: reflexión, examen.
A la vista de todas estas acepciones, está claro que la educación tradicional la ha ninguneado e incluso hasta despreciado. Y en el mundo de la empresa ni digamos.
Pero ya se ha abierto la veda para que sea reconocida como una de las capacidades más intrínsecamente humanas más valorada en el presente- futuro tecnológico y robotizado.
Así que para cultivar la intuición debemos mirarnos dentro, todo lo opuesto a lo que se ha venido potenciando por educación tradicional y en consecuencia por la mayoría directivos (y en su mayoría hombres) y RRHH . Pero los tiempos cambian y ya son muchos/as de ellos/as que van utilizando y dando entrada con fuerza a otro tipo de formaciones que se centran en el ser y no en el hacer o estar.
Ahora que tanto gusta o s eha puesto de moda hablar de upskilling y reskilling, esto de la intuición y de mirar adentro sería como un “upskilling” muy recomendable para la mayoría de personas en las organizaciones ¿no crees?
¿Tú cómo lo ves?
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