VUCA 2: El entorno VUCA y las empresas

En el mundo VUCA hay muchas paradojas como: «la empresa es una comunidad, un organismo vivo» y, a la vez, «la empresa es una máquina y hay que hacerla trabajar».

Buscamos un punto óptimo entre dos ideas opuestas: entre tamaño y agilidad o individuo y organización. La solución de la nueva empresa consciente y evolutiva está en construir una organización versátil y de «huella ligera».

La organización de «huella ligera» tiene que estar estructurada para fomentar conexiones inesperadas (innovación) entre ideas, personas y funciones diferentes además de estar dispuesta al cambio que exigen estas innovaciones.

En el mundo empresarial para activar los equipos y obtener rendimientos diferenciales hemos trabajado con Coaching, PNL e Inteligencia Emocional. En estos momentos los nuevos líderes han de incorporar nuevas herramientas que les permitan entender y afrontar con éxito el nuevo mundo VUCA. Disponer de herramientas que nos capaciten para tener/integrar una actitud disruptiva frente al cambio que nos acecha sistemáticamente forma parte del diseño de largo recorrido de los departamentos de RRHH y de los CEO, CIO Y CFO.

Nos movemos en un mundo volátil, de cambio constante, donde la versatilidad y capacidad de respuesta de organizaciones y empleados marca la diferencia entre aquellos que sobreviven airosos y los que se quedan por el camino.

La Consciencia es incorporada al mundo de la empresa para afrontar con éxito estos nuevos retos y crear oportunidades de negocio.