En la empresa invencible la innovación es más un tema de actitud que de tecnología

EXPONENTIAL DAY #3

Este mes de octubre en Barcelona, Alex Osterwalder, creador del modelo CANVAS  y autor de “La empresa invencible”:

“Podemos innovar sin tecnología, pero sólo con tecnología no es posible innovar”

“El Propósito sí es imprescindible a la hora de construir una empresa realmente innovadora, clave para fijar y aglutinar la visión y la dirección. Ahora bien, Propósitos elevados corren el riesgo de quedarse en una idea, para aterrizarlos  necesitamos  procesos.

Procesos, que sobre todo exigen generar modelos de negocio  y propuestas de valor, prototiparlas y testearlas y validarlas continuamente”

Impecable e impresionante puesta en escena por parte de ACCIÓ del evento EXPONENTIAL#3 , enfocado a la innovación que genera empresas con crecimientos exponenciales.

En Propósito&Compromiso nos ha parecido que el énfasis en el tema Personas no ha sido explícito ni suficiente, pero bien cierto es también que indirectamente sí  ha quedado  bien claro que las Personas deben que estar en el centro de cualquier innovación. Concretamente cuando prototipamos y testeamos han propuesto esta metodología ordenada secuencialmente:

1. Organizar foros de discusión con clientes y personas de la empresa (insights)
2. Entrevistas a clientes
3. “Speed boat” con clientes para detectar anclas o “pains” que tienen
4. Scoring cards a los clientes para seleccionar especificaciones del producto/servicio
5. Crear un folleto para visualizar cuanto antes un prototipo

¿Alguna de estas cosas que no tenga que ver directamente  con Personas?  Ninguna.

Así pues,  la innovación es más un tema de actitud que de tecnología 

“ Con el tiempo deberemos adaptarnos a la tecnología, sí o sí, pero el diferencial lo marcarán las capacidades humanas de las organizaciones.

De esto y de cómo hablamos a  fondo  en nuestra Master Class  LTATP  Liderar la Transformación a Través de las Personas

Masterclass